Preguntas frecuentes

1.    Como podemos definir el mejor sistema para nuestra organización

Hay que primero  fijar  las necesidad, estableciendo los objetivos de la empresa y sobre todo teniendo claro la misión y la visión de  la organización y realizando un análisis de las oportunidades, fortaleza  debilidades y amenazas  para poder tomar una decisión  de lo que se busca  y poder implantar un sistema  que supla la necesidad que se tenga.

2.    Reconocen  las empresas  la importancia  de los sistemas  de información  para su desarrollo?

Pienso que si, ya que no se puede crecer sino se cuenta  con un manejo  de primer nivel  de toda la información  que fluye dentro d la organización.

PREGUNTA GENERADORA

1.    porque es importante  establecer con claridad  el sistema  de información  empresarial?

Es importante porque con ella podemos controlar la demanda de toda la información  de la organización.

Contar con la información  necesaria  en el momento oportuno nos puede traer  ganancia  y evitar  retrocesos  en los trabajos, además, nos ayudara a conocer la realidad de la empresa y a visualizar mejores oportunidades trayendo beneficios en el futuro.

Cuando un sistema de información es eficiente, fiable, compresible con la información exacta tal cual se requiere y con la ayuda de un sistema de información automatizado, brindara a la organización el éxito y las fortalezas en la que podrá competir en un mundo globalizado.

2.   porque es importante  determinar los elementos  que componen  el sistema de información  empresarial

Porque son estos los que soportan el funcionamiento de un sistema de información  de toda la empresa, ya que  se pude tener ventajas competitivas  atraves de su uso e implantación, como automatizar  los procesos  de información  que maneja la compañía, podemos  evaluar  las fallas  de cada  uno  de los  componentes  y tomar decisiones  acertadas.

Sabiendo que los  elementos son las partes por los que están compuestos el sistema de información y estos interactúan entre sí para brindar el conocimiento y la guía necesaria para lograr los objetivos que ayudan en la toma de decisiones.